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Communication et gestion de crise QSE : comment répondre à ses obligations ?

2 Jours

Communication et gestion de crise QSE : comment répondre à ses obligations ?

Présentiel et distanciel Financement OPCO pour les entreprises

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Se conformer aux exigences des référentiels QSE en termes de communication interne et externe
  • Développer son leadership pour bien mener sa démarche qualité, santé-sécurité, environnement ou QSE
  • Préparer un plan de communication et déterminer son efficacité
  • Trouver les outils de communication adaptés à la situation, à ses interlocuteurs et à son système de management et les maîtriser

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1

Matin

Le respect des exigences légales et liées aux référentiels

  • Les exigences légales en matière d'information
  • Sensibiliser le personnel aux exigences des référentiels QSE

Les objectifs de la communication QSE

  • Les différents interlocuteurs : services internes, autorités, services publics, fournisseurs, plaintes de riverains et associations
  • Savoir adapter les messages en fonction des acteurs
  • Les différents modes de communication
  • Communication : timing et fréquence

Après-midi

Elaboration d'outils de communication interne

  • Direction, managers, salariés, représentants du personnel… qui sont les interlocuteurs internes ?
  • Comment rédiger des flashs QSE, des newsletters, des livrets d'accueil ?
  • Comment conduire des réunions sur terrain ? Savoir utiliser des tableaux de bord
  • Organisation de séminaires, de jeux et de challenges pour dynamiser et fédérer les équipes
  • S'ouvrir aux suggestions
  • Comment animer, sensibiliser et impliquer les équipes ?

 

JOUR 2

Matin

La communication en externe : savoir adapter son discours et faire accepter l'activité de l'entreprise

  • Qui sont les interlocuteurs externes ? Services publics (mairie, département, région, SDIS…), autorités (DREAL, inspection du travail…), public (riverains, associations, écoles…), fournisseurs
  • Création d'outils de communication : réunions de travail, articles de journaux, visite de l'entreprise
  • Comment convaincre, rassurer et donner confiance ?

Après-midi

Gestion d'une crise QSE : comment organiser la communication en situation d'urgence ?

  • 1ère étape : savoir identifier et évaluer une situation de crise
  • 2ème étape : l'anticipation des actions des parties prenantes : analyse des comportements, attentes des victimes, des riverains, des médias, des associations et des pouvoirs publics
  • 4ème étape : savoir identifier les stratégies de réponses envisageables selon le type de crise
  • Manuel de crise et plan de continuité de l'entreprise : ce qu'il faut savoir
  • Application de sa communication de crise : constituer une cellule de crise, les actions des parties prenantes – identifier les actions clés et les conduites à tenir, mise en place des messages et des outils de communication

Evaluation des actions de communication

  • Réaliser des audits internes
  • Enregistrer les résultats : indicateurs QSE

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Pré-requis

Aucun

Public cible

Responsables/Correspondants qualité, santé-sécurité, environnement ou QSE - Responsables de sites - Responsables communication - Toute personne chargée d'animer la démarche QSE

  • Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
  • Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
  • Dates de votre choix sans surcoût
  • Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
  • Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
  • Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
  • Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

Pédagogie

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

 

Suivi de l'exécution : 

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats : 

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
  • Évaluation continue durant la session 
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation 
Moyens et supports pédagogiques
  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
LES AVIS DE NOS CLIENTS

Taux de satisfaction à nos formations 97%


Pourquoi cette formation ?

Dans le monde des affaires B to B, la gestion de la qualité, de la sécurité et de l'environnement (QSE) revêt une importance capitale. Les entreprises sont confrontées à divers risques et crises qui peuvent avoir un impact significatif sur leurs activités, leur réputation et leur relation avec les parties prenantes. Une formation axée sur le thème "Communication et gestion de crise QSE : comment répondre à ses obligations ?" offre aux professionnels les compétences et les connaissances nécessaires pour faire face aux situations de crise, communiquer de manière efficace et répondre aux obligations légales et réglementaires en matière de QSE. Voici pourquoi cette formation est d'une grande importance pour un public B to B.

Tout d'abord, une formation sur la communication et la gestion de crise QSE permet aux professionnels de comprendre les enjeux et les risques associés à la qualité, à la sécurité et à l'environnement dans leur secteur d'activité. Ils apprennent les réglementations en vigueur, les normes de gestion de la qualité et de la sécurité, ainsi que les pratiques exemplaires en matière de gestion environnementale. Cette connaissance approfondie leur permet de mettre en place des stratégies de prévention des risques et d'élaborer des plans de gestion de crise efficaces.

Ensuite, la formation en communication et gestion de crise QSE développe les compétences en matière de communication stratégique et de gestion des parties prenantes. Les professionnels apprennent à communiquer de manière transparente et efficace en cas de crise, à gérer les attentes et les préoccupations des parties prenantes, et à préserver la réputation de leur entreprise. Ils acquièrent également des compétences en matière de communication interne, afin de mobiliser les employés et de garantir une compréhension et une adhésion aux politiques et aux procédures QSE.

De plus, une formation sur la communication et la gestion de crise QSE enseigne aux professionnels à anticiper, à prévenir et à gérer les situations de crise. Ils apprennent à identifier les signaux d'alerte, à évaluer les risques, à élaborer des plans d'urgence et à mettre en place des procédures de gestion de crise. Cette préparation proactive permet de réduire les impacts négatifs d'une crise, de minimiser les perturbations opérationnelles et de protéger la sécurité des employés, la conformité réglementaire et la réputation de l'entreprise.

Une autre valeur ajoutée de cette formation est l'accent mis sur la conformité légale et réglementaire en matière de QSE. Les professionnels apprennent à se conformer aux lois, aux réglementations et aux normes applicables, à documenter les processus, à suivre les indicateurs de performance clés et à effectuer des audits internes. Cette approche rigoureuse permet de garantir la conformité, de réduire les risques de sanctions légales et de renforcer la confiance des parties prenantes dans la capacité de l'entreprise à répondre à ses obligations QSE.

Enfin, la formation en communication et gestion de crise QSE permet aux professionnels de développer des compétences en résolution de problèmes et en prise de décision éclairée. Ils apprennent à analyser les crises, à évaluer les options disponibles, à prendre des décisions stratégiques et à mettre en œuvre des actions correctives et préventives. Cette capacité à réagir rapidement et efficacement aux crises contribue à limiter les impacts négatifs, à restaurer la confiance des parties prenantes et à renforcer la résilience de l'entreprise face aux défis QSE.

En conclusion, une formation sur le thème "Communication et gestion de crise QSE : comment répondre à ses obligations ?" est d'une grande importance pour les professionnels B to B souhaitant faire face aux situations de crise, communiquer de manière efficace et répondre aux obligations légales et réglementaires en matière de qualité, de sécurité et d'environnement. En comprenant les enjeux QSE, en développant les compétences en communication et en gestion de crise, en assurant la conformité réglementaire et en renforçant la résilience de l'entreprise, les professionnels peuvent préserver la réputation, la compétitivité et la durabilité de leur organisation.

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Nos tarifs sont valables de 1 à 5 participants sans surcoût.

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