À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Connaître les fondamentaux et les démarches de la gestion de projet
- Maîtriser les outils de pilotage pour assurer le suivi du projet
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à la Gestion de Projet
- Définition et importance de la gestion de projet dans le contexte professionnel actuel.
- Aperçu des différentes phases d'un projet : initiation, planification, exécution, surveillance et clôture.
Fondamentaux de la Gestion de Projet
- Les 5 processus de gestion de projet et leurs applications pratiques.
- Comprendre les rôles et responsabilités du chef de projet.
Outils et Techniques de Planification
- Introduction aux outils de planification : diagrammes de Gantt, méthodes PERT et CPM.
- Importance de la définition du scope, du budget, et du calendrier du projet.
Pilotage et Suivi du Projet
- Techniques de suivi et contrôle du projet : indicateurs clés de performance (KPIs), tableaux de bord.
- Utilisation des logiciels de gestion de projet pour le suivi en temps réel.
Gestion des Risques
- Identification, analyse, et atténuation des risques liés au projet.
- Techniques de préparation et réponse aux imprévus.
Communication et Leadership dans la Gestion de Projet
- Stratégies de communication efficace avec les équipes et les parties prenantes.
- Développement des compétences en leadership pour motiver et diriger les équipes projet.
Ateliers Pratiques
- Mises en situation réelles pour appliquer les techniques de planification et de suivi.
- Utilisation des logiciels de gestion de projet dans des cas pratiques.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Modalités pédagogiques
Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.
Suivi de l'exécution :
- Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
- Évaluation continue durant la session
- Remise d'une attestation de fin de formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques
- Evaluation des besoins et du profil du participant
- Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
- Cas pratiques
- Questionnaire et exercices
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Retours d'expériences
- Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
- Remise d'un support pédagogique
- Echanges interactifs
- Intervention d'un formateur expert dans son domaine
Modalités d’évaluation et de suivi
- Grille d'évaluation (test de positionnement)
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Travaux pratiques
- Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
- Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
- Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
