OFFRE SPÉCIALE : 1 formation achetée = 2 formations E-learning offertes
Stress et Efficacité Professionnelle

Améliorer son efficacité commerciale en optimisant son temps

Référence : MOD_2019283

DURÉE

2 Jours

LOCALISATION

Partout en France

MODALITÉ

Présentiel

Distanciel

FINANCEMENT

OPCO Oui
CPF Non

Objectifs de formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Identifier les actions chronophages et y remédier
  • Maîtriser les techniques de gestion du temps et les outils d'organisation personnelle

Programme

Pédagogie

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Montée en compétence assurée par l'association d'un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

SUIVI DE L’EXÉCUTION

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation

APPRÉCIATION DES RÉSULTATS

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
  • Évaluation continue durant la session
  • Remise d'une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation

MOYENS ET SUPPORTS PÉDAGOGIQUES

  • Evaluation des besoins et du profil du participant
  • Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Cas pratiques
  • Questionnaire et exercices
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Retours d'expériences
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Remise d'un support pédagogique
  • Echanges interactifs
  • Intervention d'un formateur expert dans son domaine

MODALITÉS D’ÉVALUATION ET DE SUIVI

  • Grille d'évaluation (test de positionnement)
  • Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
  • Travaux pratiques
  • Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
  • Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
  • Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
  • Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation

CERTIFICATION

Certification Qualiopi

PRÉ-REQUIS

Formation tout public

PUBLIC ADMIS

Salarié en poste

Entreprise

ACCÈS

Accessible à toutes personnes en situation de handicap. Locaux adaptés.

GÉNÉRER MON DEVIS IMMÉDIATEMENT

Un conseiller vous rappelle sous 24h pour vous apporter une solution personnalisée

Avis et satisfactions

Pourquoi cette formation ?

Dans le monde des affaires, le temps est une ressource précieuse. Pour les entreprises, il est important de maximiser l'efficacité commerciale en optimisant le temps des employés. Les professionnels sont souvent confrontés à des délais serrés, des tâches multiples et des pressions de performance. Pour répondre à ces défis, il est essentiel de savoir comment optimiser son temps. Dans cet article de blog, nous allons explorer quelques-unes des meilleures pratiques pour améliorer l'efficacité commerciale en optimisant son temps.

Fixer des objectifs clairs

La première étape pour optimiser son temps est de fixer des objectifs clairs. Les employés doivent savoir ce qu'ils doivent accomplir dans une journée, une semaine ou un mois donné. Les objectifs doivent être précis et mesurables, de sorte que les employés sachent quand ils les ont atteints. Les objectifs peuvent être fixés en fonction des priorités de l'entreprise ou de la stratégie de l'équipe. Les employés doivent également être en mesure de déterminer les étapes nécessaires pour atteindre ces objectifs.

Planifier sa journée de travail

La planification de la journée de travail est essentielle pour optimiser son temps. Les employés doivent organiser leur journée de travail en fonction des objectifs fixés. Ils peuvent utiliser des outils de gestion de tâches, tels que des applications de gestion de projet ou des agendas électroniques, pour organiser leur temps de manière efficace. Il est également important de planifier des pauses pour éviter la fatigue et le surmenage.

Éviter les distractions

Les distractions peuvent être un obstacle à l'optimisation du temps. Les employés doivent identifier les distractions les plus courantes, telles que les médias sociaux, les courriels non urgents et les appels téléphoniques non pertinents. Les employés doivent être encouragés à se concentrer sur leurs tâches et à éviter les distractions inutiles. Il est également important de se déconnecter des médias sociaux et des téléphones portables pendant les heures de travail.

Utiliser la technologie pour automatiser les tâches

La technologie peut être un outil précieux pour optimiser le temps des employés. Les employés peuvent utiliser des logiciels et des applications pour automatiser les tâches répétitives, telles que la comptabilité et la gestion des contacts clients. Cela permet aux employés de se concentrer sur des tâches plus importantes et d'améliorer leur efficacité commerciale.

Communiquer efficacement

La communication efficace est essentielle pour optimiser son temps. Les employés doivent communiquer clairement avec leur équipe ou leur manager pour éviter les retards et les erreurs. Les employés doivent également être en mesure de communiquer leurs besoins en matière de temps de manière claire et concise.

Apprendre à dire non

Les employés doivent apprendre à dire non aux tâches qui ne sont pas essentielles pour leur travail ou pour les objectifs de l'entreprise. Ils doivent être en mesure de prioriser les tâches et de dire non aux demandes qui ne sont pas urgentes ou importantes.

En conclusion

L'optimisation du temps est essentielle pour améliorer l'efficacité commerciale des employés en entreprise. Les employés doivent fixer des objectifs clairs, planifier leur journée de travail, éviter les distractions, utiliser la technologie pour automatiser les tâches, communiquer efficacement et apprendre à dire non aux tâches qui ne sont pas essentielles. En suivant ces pratiques, les employés peuvent améliorer leur productivité et leur efficacité, ce qui peut avoir un impact positif sur les résultats de l'entreprise. Il est donc important pour les entreprises d'encourager et de soutenir leurs employés dans l'optimisation de leur temps pour maximiser leur performance commerciale.


 

Lire la suite

Ces formations pourraient aussi vous intéresser

Formez-vous efficacement, avec des résultats mesurables

Formations sur mesure, organisées simplement et rapidement

Contenu adapté à vos
outils et cas réels

Lieu & date au choix

Mise en
oeuvre simple

Nos domaines de formation

Tout savoir avant de vous former

Le contenu de ma formation est-il adaptable ? Toggle

Oui ! Depuis bientôt 10 ans, Formasuite a développé un véritable savoir-faire dans l’adaptation des formations aux besoins spécifiques des apprenants.

Avant chaque session, nous identifions vos objectifs, le niveau des participants et les particularités de votre activité. Nous planifions un échange avec le formateur afin d’adapter le contenu, les exemples, les exercices et les mises en situation à vos problématiques concrètes et aux compétences que vous souhaitez développer.

Formasuite intervient-il partout en France ? Toggle

Oui ! Formasuite organise des formations professionnelles partout en France. Vous choisissez librement le format et le lieu qui vous conviennent le mieux : directement dans vos locaux, dans une salle de formation située dans la ville de votre choix, ou à distance en visioconférence.

Nous vous proposons une organisation 100 % clé en main : recherche et réservation de la salle si nécessaire, coordination logistique et organisation de la session. Nous nous occupons de tout pour vous permettre d’organiser votre formation en toute sérénité.

Combien de personnes peuvent participer à une formation ? Toggle

Le tarif indiqué sur nos devis est valable pour un groupe de 1 à 5 participants, et nos formations sont maintenues dès 1 participant.

Au-delà de 5 participants, nous vous proposons une organisation adaptée à la taille de votre groupe et à vos objectifs.

Pour en savoir plus, contactez-nous à serviceclient@formasuite.fr, au 05 31 60 07 07, ou prenez directement rendez-vous avec un conseiller en cliquant ici.

Comment financer ma formation ? Toggle

Selon votre situation et les critères de prise en charge applicables, tout ou partie du coût de votre formation peut être financé par votre OPCO. Notre équipe peut vous aider à identifier l'OPCO dont dépend votre entreprise et vous transmettre les documents nécessaires à votre demande de financement.

Formasuite est spécialisé dans la formation professionnelle destinée aux entreprises et à leurs collaborateurs. Nous intervenons également auprès d'établissements publics, associations et collectivités.

Nos formations ne sont pas éligibles au CPF.

Elles peuvent toutefois, selon votre situation, faire l’objet d’une prise en charge par un OPCO ou, dans certains contextes spécifiques, par France Travail ou la Région.

Comment se déroule ma formation ? Toggle

Avant la formation, nous définissons avec vous vos objectifs, le profil des participants, les modalités et la date souhaitée. Notre formateur adapte ensuite son intervention afin de proposer une formation concrète, interactive et directement applicable en situation professionnelle.

Comment obtenir un devis pour ma formation ? Toggle

Vous pouvez générer et obtenir immédiatement votre devis sur notre site en cliquant ici.

Vous pouvez également contacter notre équipe à serviceclient@formasuite.fr ou au 05 31 60 07 07, ou encore prendre rendez-vous avec un conseiller en cliquant ici.

Après analyse de votre besoin, nous pouvons vous proposer une solution adaptée comprenant le programme détaillé, la durée, les modalités d’organisation et le tarif de la formation.

Demande de devis

Remplissez ce formulaire pour recevoir votre devis personnalisé sous 24h.

Je m'inscris