Les Achats dans le Secteur Public

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Identifier les enjeux stratégiques de la fonction achats
• Gérer sa cellule achats en fonction des ressources disponibles
• Choisir des méthodes d'achats efficaces et sûres
• Optimiser la satisfaction de ses clients internes
• Assurer la qualité des relations fournisseurs
• Comprendre le rôle des achats dans le secteur public
• Analyser les contraintes réglementaires et légales
• Définir les objectifs stratégiques de la fonction achats
• Mettre en place des indicateurs de performance
• Encourager la collaboration au sein de l'équipe achats

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

• Introduction aux enjeux stratégiques de la fonction achats 
• Comprendre le rôle des achats dans le secteur public 
• Identifier les leviers de performance des achats publics 
• Analyser les contraintes réglementaires et légales 
• Définir les objectifs stratégiques de la fonction achats 
• Évaluer l'impact des achats sur la performance globale de l'organisation 
• Développer une vision stratégique des achats publics

• Gérer efficacement sa cellule achats 
• Organiser les ressources disponibles pour optimiser la performance 
• Définir les rôles et responsabilités au sein de l'équipe achats 
• Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre l'activité 
• Adapter la gestion des achats aux spécificités du secteur public 
• Élaborer un plan d'action pour améliorer la gestion des achats 
• Encourager la collaboration au sein de l'équipe achats

• Choisir des méthodes d'achats efficaces et sûres 
• Identifier les meilleures pratiques en matière d'achats publics 
• Évaluer les différentes méthodes d'achats disponibles 
• Sélectionner les méthodes les plus adaptées aux besoins de l'organisation 
• Garantir la conformité des processus d'achats avec la réglementation en vigueur 
• Optimiser la satisfaction des clients internes par des achats efficaces 
• Assurer la qualité des relations avec les fournisseurs

• Optimiser la satisfaction de ses clients internes et la qualité des relations fournisseurs 
• Identifier les attentes et besoins des clients internes 
• Mettre en place des processus pour répondre efficacement à ces besoins 
• Évaluer les performances des fournisseurs et gérer les relations 
• Négocier avec les fournisseurs pour obtenir les meilleures conditions 
• Assurer un suivi régulier pour maintenir des relations de qualité 
• Développer des partenariats stratégiques avec les fournisseurs

FIN DE LA FORMATION

• Synthèse des points clés abordés lors de la formation
• Identification des actions à mettre en place pour améliorer la performance des achats internationaux
• Évaluation de la formation et échange sur les enseignements tirés
• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Toute personne responsable d'un service Achat ou Logistique et les acheteurs

• Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
• Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
• Dates de votre choix sans surcoût
• Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
• Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
• Horaires : de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
• Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
• Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.

• Evaluation des besoins et du profil du participant
• Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
• Cas pratiques
• Questionnaire et exercices
• Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
• Retours d'expériences
• Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
• Remise d'un support pédagogique
• Echanges interactifs
• Intervention d'un formateur expert dans son domaine

• Grille d'évaluation (test de positionnement)
• Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
• Travaux pratiques
• Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
• Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
• Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
• Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation